Постановка организации процессов по видам деятельности и направлениям
Реализация услуг по данному направлению позволяет получить ответы на следующие вопросы:
- как вести оперативный (управленческий) учет по процессам и видам деятельности;
- каким образом распределить ответственность между ключевыми руководителями и подразделениями за результаты производственной деятельности и взаимодействие с контрагентами;
- что должна включать нормативная документация;
- как спроектировать показатели результативности для производственных подразделений и процессов;
- как определять нормативы для показателей результативности работы процесса;
- как организовать оперативное планирование и контроль производственных процессов;
- какие плановые и контрольные показатели и пояснения к ним должны включать оперативные отчеты для руководителей подразделений и компании;
- какие программные продукты применять для оперативного управления производственными процессами.
