Повышение результативности бизнеса
Реализация услуг по данному направлению позволяет получить ответы на следующие вопросы:
- как формализовать стратегию развития предприятия;
- как сбалансировать затраты и финансовые результаты по виду деятельности, процессу, продукции (услугам);
- какова результативность использования методических инструментов на предприятии;
- по каким причинам возникают отклонения в ключевых производственных и финансовых показателях предприятия;
- каким образом оценить реальное влияние на результат нескольких подразделений в общем производственном процессе (“кто виноват?”);
- как рассчитать и поддерживать систему нормативов для управления производством, спросом, запасами, поставками, ценообразованием;
- как изменить систему планирования для вида деятельности для гибкого реагирования на изменения;
